5 herramientas para prosperar en la incertidumbre

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Nota del editor: esta es una publicación invitada de Kyle Eschenroeder.


“No se da a los seres humanos - felizmente para ellos, de lo contrario la vida sería intolerable - prever o predecir en gran medida el desarrollo de los acontecimientos. En una fase, los hombres parecen haber tenido razón, en otra, parecen haberse equivocado. Por otra parte, unos años más tarde, cuando la perspectiva del tiempo se ha alargado, todo se encuentra en un escenario diferente. Hay una nueva proporción. Hay otra escala de valores. La historia, con su lámpara parpadeante, se tambalea por el rastro del pasado, tratando de reconstruir sus escenas, de revivir sus ecos ”. –Winston Churchill

Cuando era mucho más joven, Churchill fue testigo de algunos de los fracasos militares más épicos de todos los tiempos. En las décadas previas a la Primera Guerra Mundial no hubo guerras serias. Esto dejó mucho espacio para que los académicos teorizaran sobre cómo se podría usar la nueva tecnología en la guerra; de hecho, la Primera Guerra Mundial fue posiblemente la guerra más planificada de la historia.


Sin embargo, desde el primer encuentro, las teorías se deshicieron ante situaciones que nunca hubieran podido predecirse. Los generales más respetados del mundo fueron hechos para parecer aficionados. Su fe en la planificación abstracta los cegó a la realidad de la situación. Tomó años conflicto antes de que comenzaran a adaptarse realmente a la realidad de su situación.

Estos generales no se dieron cuenta de que estaban participando en las primeras batallas verdaderamente modernas del mundo. Estas batallas requerían la capacidad de improvisar más de lo que requerían planes detallados.


La misma transición está ocurriendo actualmente en los negocios. Este verano salió una gran cantidad de libros de negocios basados ​​en el concepto de El Lean Startup metodología introducida por Eric Ries. Es decir, en la mayoría de los casos es más barato realizar un experimento que crear un plan. Incluso las empresas masivas están comenzando a centrarse en implementar rápidamente una estrategia a pequeña escala para probar un concepto antes de implementar un cambio masivo.



Empujar y pinchar en lugar de planificar y planificar.


Esto tiene implicaciones no solo en los negocios a gran escala, sino también a nivel individual. Los planes de carrera de veinte años ya no son efectivos. La cantidad de variables en nuestras vidas se ha multiplicado y, con ello, cada día parece contener una creciente incertidumbre. Parece haber dos escuelas de pensamiento sobre cómo lidiar con esta creciente inconstancia:

  1. Los tecnófilos: Estos son los tipos que dicen que debes abrazar todo lo nuevo. La tecnología aniquilará la incertidumbre. El objetivo es integrarnos al máximo con las máquinas.
  2. Los paleófilos: Estos son los tipos que dicen que debes rechazar cualquier cosa nueva, recuperar nuestra antigua historia humana y vivir de acuerdo con eso (ignorando efectivamente las nuevas incertidumbres). La tecnología nos está haciendo menos humanos. El objetivo es desvincularnos de la tecnología.

Mi objetivo aquí es analizar de forma más sobria las formas de afrontar (e incluso beneficiarme) la creciente incertidumbre de la vida diaria. Este no es un camino 'intermedio' de medias tintas entre las dos vistas, sino una forma totalmente nueva de abordar las cosas.


Dos tipos de incertidumbre

Lo primero que debemos entender sobre nuestro mundo impredecible es que existen dos tipos de incertidumbre:

  1. Incertidumbre suave. Esta es la incertidumbre que sientes dentro usted mismo. Abarca las incertidumbres morales, espirituales o filosóficas de su vida y la duda que rodea sus decisiones sobre qué hacer y qué camino tomar. Es la incertidumbre que sientes antes de pidiendo un aumento. Es la incertidumbre que siente antes de intentar un proyecto. Es la incertidumbre de la crisis existencial. Es la incertidumbre en la mente de los generales al comienzo de la Primera Guerra Mundial.
  2. Incertidumbre dura. Esta es la incertidumbre que existe fuera de de ti. Es la incertidumbre que existe después pides un aumento y después de comenzar tu nuevo proyecto. Reside en las probabilidades y la aleatoriedad del mundo. Esta incertidumbre es obra de las Parcas. Este es el tipo de incertidumbre que las mamás del fútbol y los planificadores económicos no logran resolver, todo el tiempo. Es el hecho de que las armas se utilizarán de formas nunca imaginadas.

Si los miramos como problemas, son imposibles de resolver.


La incertidumbre suave parece, a primera vista, ser un problema con solución. Simplemente adopte la mentalidad adecuada, a menudo la de alguna religión, nación o postura política, y será dorado. Muchos de nosotros, sin embargo, somos incapaces de adoptar alguna ideología de todo corazón.

La incertidumbre dura también parece una causa perdida. Cada vez que se nos promete alguna certeza científica o económica, los pronósticos fallan y todo cambia.


El problema no es la incertidumbre en sí. El problema es nuestro rechazo.

Quizás no necesitemos resolver la incertidumbre leve encontrando el responder. Quizás la capacidad de mantener cómodamente una paradoja en nuestra mente sea la mejor respuesta.

Quizás no podamos controlar la incertidumbre dura. Tal vez deberíamos posicionarnos para beneficiarnos realmente de cosas que están fuera de nuestro control.

Las herramientas que discutimos a continuación desarrollan nuestra fuerza para manejar ambos tipos de incertidumbre simultáneamente.

En lugar de estar arrogantemente seguros, confiaremos en nuestra incertidumbre. En lugar de fingir que podemos predecir el futuro, estaremos preparados para un futuro que nunca podríamos imaginar.

“Obtienes pseudoorden cuando buscas orden; obtienes una medida de orden y control cuando adoptas la aleatoriedad '. –Nassim Nicholas Taleb

Algunas cosas Son Cierto

No olvidemos que hay áreas en la vida que son cierto. John Kay explica las diferencias en Oblicuidad: por qué nuestros objetivos se alcanzan mejor de forma indirecta:

“Si tiene claros sus objetivos de alto nivel y tiene el conocimiento suficiente sobre los sistemas de los que depende su logro, entonces puede resolver los problemas de manera directa. Pero las metas suelen ser vagas, las interacciones impredecibles, la complejidad extensa, las descripciones de los problemas incompletas y el entorno incierto. Ahí es donde entra en juego la oblicuidad '.

El mundo no es un caos puro. Si quieres aprender a atar una pajarita, entonces puedes encontrar instrucciones sobre cómo hacerlo exactamente. Si quieres ponerte en forma, sabes que llegarás lejos comiendo menos basura y trabajando más duro en el gimnasio. Es cuando comienzas a construir un negocio, comienzas una relación romántica o escribes un libro que las cosas se vuelven más complejas. (Claro, existen mejores prácticas para estas tareas complejas, pero estas solo lo llevarán hasta ahora).

Estas áreas inciertas son las más interesantes y las más valiosas; proporcionan el mayor desafío y, por lo tanto, el mayor crecimiento, satisfacción y, en última instancia, alegría. Es donde se gasta mejor su tiempo y donde el concepto de oblicuidad mencionado anteriormente influye. Algunos problemas, especialmente los complejos, requieren soluciones indirectas y el reflujo y el flujo de un ciclo de riesgo y descubrimiento.

La mejor oportunidad que tiene para aprovechar un mundo incierto es operar con el marco adecuado. Las herramientas siguientes le ayudarán en gran medida a desarrollar ese marco.

5 herramientas para lidiar con la incertidumbre

Vamos a ver cinco herramientas para lidiar con la incertidumbre a través de la lente emocional y profesional, pero comprendamos que esto es por el bien del espacio; muchos de estos tienen el potencial de beneficiarlo en todas las áreas de la vida donde reside la incertidumbre. Es decir, en todas partes.

1. Estoicismo: enfóquese en lo que puede controlar

Cuando era comerciante diario, a menudo perder miles de dólares mientras hacía lo que creía que era el comercio correcto. Al día siguiente podría hacer miles de dólares mientras realizaba una operación tonta por capricho. Si hubiera permitido que mis emociones se unieran a estos resultados, me habría arruinado en un mes.

En un mundo incierto, podríamos tener un gran resultado después de una elección terrible o un resultado terrible tras una gran elección.

Lo mejor que podemos hacer es apilar probabilidad de ganar a nuestro favor y luego actuar consistentemente para ganar.

Esto es terriblemente difícil porque duele especialmente perder mientras se hace lo 'correcto'.

El estoicismo es una herramienta poderosa que nos ayuda a superar la confusión emocional que esto puede causar.

Incluso más que cualquier filósofo romano, Nassim Nicholas Taleb ha resumido lo que significa ser un estoico moderno:

El estoicismo tiene que ver con la domesticación, no necesariamente la eliminación, de las emociones. No se trata de convertir a los humanos en vegetales. Mi idea del sabio estoico moderno es alguien que transforma el miedo en prudencia, el dolor en información, los errores en iniciación y el deseo en emprendimiento '.

William Irvine ha escrito la única guía verdadera del estoicismo moderno que existe (los estoicos no se molestaron con esto, lo que dice mucho sobre las diferencias entre sus mentes y las nuestras). En él, describe uno de los temas más importantes del estoicismo: controla lo que puedas, olvídate del resto. Utiliza un partido de tenis para ilustrar:

“Recuerde que entre las cosas sobre las que tenemos un control total están las metas que nos fijamos. Creo que cuando un estoico se preocupa por cosas sobre las que tiene cierto control pero no del todo, como ganar un partido de tenis, tendrá mucho cuidado con los objetivos que se proponga.. En particular, tendrá cuidado de establecer interno más bien que externo metas. Por lo tanto, su objetivo al jugar al tenis no será ganar un partido (algo externo, sobre lo que solo tiene un control parcial), sino jugar lo mejor que pueda en el partido (algo interno, sobre lo que tenía el control total). Al elegir este objetivo, se ahorrará la frustración o la decepción en caso de perder el partido: dado que no era su objetivo ganar el partido, no habrá fallado en alcanzar su objetivo, siempre que haya jugado lo mejor posible. Su tranquilidad no se verá interrumpida '.

Esto es más fácil dicho que hecho. Se necesita práctica constante para separar sus emociones de situaciones externas.

¿Cómo lo hacemos?

Cada vez que empiece a sentirse ansioso o molesto, intente practicar la Tríada de Control. Para hacer esto, simplemente distinga, en cualquier situación dada, si tiene total control, no control, o algunos controlar. Entonces, céntrate en lo que tienes bajo tu control con todo tu ser.

A primera vista, parece que esto puede robarle poder. Es reconocer que, de hecho, no se puede controlar todo. Sin embargo, después de un poco de práctica, notará una creciente sentido de control en tu vida. En lugar de cansarse de preocuparse por qué pasaría si y deberías sobre ti mismo, te preocupa lo que son capaz de hacer. Te conectas a la realidad.

Si practica esto de manera constante durante un mes más o menos, notará que en realidad busca la adversidad. Considere la descripción de Séneca de un hombre sabio:

'Hasta ahora ... ¿está él de rehuir los golpes de las circunstancias o de los hombres, que cuenta incluso la lesión rentable, porque a través de él encuentra un medio de ponerse a prueba y prueba su virtud '.

Trabajar hacia esa mentalidad te convertirá en una fuerza en un mundo incierto. No te escondes cuando las cosas cambian, presionas más. No tiene miedo de aprender cuando se necesitan nuevas habilidades. No tienes miedo de ver oportunidades donde otros solo ven el caos.

Para obtener más información sobre el estoicismo, consulte la guía rápida y motivadora de Ryan Holiday. El obstáculo es el camino, El ensayo favorito de Tim Ferriss de Senecao, si quieres algo completo, William Irvine's Una guía para la buena vida.

Si prefieres visitar los textos principales (que son extremadamente legibles y accesibles; estos tipos estaban más preocupados por resolver problemas que por parecer inteligentes), te sugiero que Seneca Cartas de un estoico o de Marcus Aurelius Meditaciones para comenzar.

2.Haga muchas apuestas pequeñas

'La gente es mala para mirar las semillas y adivinar qué tamaño de árbol crecerá de ellas'. –Paul Graham

En la mayoría de las situaciones, es más barato probar la validez de algo que pasar mucho tiempo adivinando sobre ello.

En mi negocio StartupBros, utilizaremos una publicación de blog (inversión: tiempo) para medir la demanda de información sobre un tema determinado. Tenemos una idea de qué tipos de publicaciones afectarán, pero nunca podemos estar seguros. Si una publicación provoca una reacción extrema de los lectores, consideramos la posibilidad de crear un curso pagado o un programa de entrenamiento basado en ese tema.

Hacemos pequeñas apuestas (publicaciones de blog) y luego invertimos más recursos en las que parecen prometedoras.

Los fondos de capital riesgo operan de manera similar. Nunca saben cuál será el próximo Google o Facebook, por lo que se ven obligados a hacer un montón de pequeñas apuestas, sabiendo que la mayoría de ellas no funcionarán.

Paul Graham, fundador de Y-Combinator, analiza el extraño lugar en el que esto coloca a los capitalistas de riesgo:

“Cuando entrevistes a una startup y crees que 'parece probable que tenga éxito', es difícil no financiarla. Y, sin embargo, financieramente al menos, solo hay un tipo de éxito: o serán uno de los grandes ganadores o no, y si no, no importa si los financia, porque incluso si tienen éxito en El efecto en sus devoluciones será insignificante. En el mismo día de las entrevistas, es posible que conozca a algunos jóvenes inteligentes de 19 años que ni siquiera están seguros de en qué quieren trabajar. Sus posibilidades de éxito parecen pequeñas. Pero de nuevo, no son sus posibilidades de éxito lo que importa, sino sus posibilidades de tener éxito realmente grandes. La probabilidad de que cualquier grupo tenga éxito es microscópicamente pequeña, pero la probabilidad de que esos jóvenes de 19 años sea mayor que la del otro grupo más seguro '.

Podemos utilizar este mismo enfoque para asumir riesgos en nuestras propias vidas. Ponga la mayoría de sus recursos en algo seguro y ponga una pequeña cantidad en extremadamente arriesgado apuestas con enorme potencial.

Un ejemplo de esto para tu carrera: mantén tu trabajo diario mientras trabajaba en una loca startup por la noche.

Si está operando en un mundo aleatorio, no quiere tener todos sus huevos en una canasta. Desea poder asumir muchas pérdidas pequeñas mientras está expuesto a ganancias potencialmente masivas.

3. Dése opciones

“[B] iología rara vez se basa en una única solución. En cambio, tiende a reinventar soluciones incesantemente '. -David Eagleman, Incógnito

Una opción es algo que lata aprovechar, pero no es necesario. Si compras una entrada para el cine, tienes la garantía de poder ver una película, pero no tener a. Esa opción le costó alrededor de $ 10. Si un amigo te invita a cenar, no es un costo terrible renunciar a la película. Un boleto para un concierto de AC / DC será una opción mucho más cara.

Estar expuesto a más opciones significa más oportunidades potenciales.

Poder moverse libremente en la vida depende de las opciones que se abra. Robert Greene explica cómo se usa la opcionalidad en la guerra:

“El mundo está lleno de personas que buscan una fórmula secreta para el éxito y el poder. No quieren pensar por sí mismos; solo quieren una receta a seguir. Se sienten atraídos por la idea de estrategia por esa misma razón. En sus mentes, la estrategia es una serie de pasos que deben seguirse hacia una meta. Quieren que un experto o un gurú les explique estos pasos. Creyendo en el poder de imitar, quieren saber exactamente qué ha hecho alguna gran persona antes. Sus maniobras en la vida son tan mecánicas como su pensamiento.

Para separarse de esa multitud, debe deshacerse de un error común: la esencia de la estrategia no es llevar a cabo un plan brillante que avanza por pasos; es ponerte en situaciones en las que tienes más opciones que el enemigo. En lugar de aferrarse a la Opción A como la única respuesta correcta, la verdadera estrategia es posicionarse para poder hacer A, B o X según las circunstancias. Esa es la profundidad estratégica del pensamiento, en contraposición al pensamiento formulado '.

Los mejores generales no son los que tienen los mejores planes, son los que se abren a la mayor cantidad de opciones.

Para aprovechar estas opciones, es necesario poder adaptarse.

Aquí hay 5 formas de aumentar sus opciones ahora mismo:

  • Aprenda una nueva habilidad profesional. Si tu empresa quiebra ahora mismo, ¿podrías conseguir otro trabajo haciendo exactamente lo que estás haciendo en tu trabajo actual? Si no es así, necesita ampliar su conjunto de habilidades. Este tipo de aprendizaje puede generar beneficios asimétricos: las habilidades a menudo funcionan juntas de manera sinérgica.
  • Empieza un ajetreo lateral. Trabaja en algo lateral. Nuevamente, si todo sale mal, es bueno tener opciones.
  • Ahorrar dinero. También es bueno tener opciones si las cosas van bien. El dinero en el banco le da la opción de aprovechar las oportunidades, ya sean inversiones o alguna oferta increíble que requiera que renuncie a su trabajo. El dinero en el banco también facilita la transición si todo sale mal.
  • Ir a fiestas. Las oportunidades a menudo vienen en forma de seres humanos, tanto personales como profesionales. Una de las mejores formas de conocer gente es ir a fiestas. Odio las fiestas hasta que llego a ellas, entonces siempre valen la pena.
  • Cambia tu perspectiva. Lo sé. Esto es BS. Pero tampoco lo es. Cuando cambie su perspectiva y se dé cuenta de más opciones, podrá aprovecharlas. Entrénate para ver tus oportunidades y lo que podrías hacer para expandirlas aún más.

4. Adaptabilidad: aprenda a desempeñarse en el presente

“El problema es que imaginamos que el conocimiento es lo que faltaba: si tan solo hubiéramos sabido más, si solo lo hubiéramos pensado más a fondo. Ese es precisamente el enfoque equivocado. Lo que nos extravía en primer lugar es que no estamos sintonizados con el momento presente, insensibles a las circunstancias.. Estamos escuchando nuestros propios pensamientos, reaccionando a cosas que sucedieron en el pasado, aplicando teorías e ideas que digerimos hace mucho tiempo pero que nada tienen que ver con nuestro predicamento en el presente. Más libros, teorías y pensamientos solo empeoran el problema.

Comprender: los más grandes generales, los estrategas más creativos, se destacan no porque tengan más conocimientos sino porque son capaces, cuando es necesario, de abandonar sus nociones preconcebidas y concentrarse intensamente en el momento presente ”. -Robert Greene, Las 33 estrategias de guerra

Abraham Lincoln lo expresó de manera más sucinta: 'Mi política es no tener política'.

Recuerda los generales de la Primera Guerra Mundial. Tenían acceso a décadas de teoría y planificación cuando entraron en la guerra. La primera persona en hacer un movimiento que no estaba en el libro de jugadas hizo que toda esa teoría fuera irrelevante. Peor que irrelevante, aferrarse a planes antiguos los hace realmente dañinos.

La guerra no requirió de los generales con el conocimiento más profundo, sino de generales que fueran capaces de adaptarse a una situación que cambia rápidamente.

Hoy nos encontramos en una situación igualmente volátil. Las industrias están cambiando completamente de forma en el tiempo que les toma a los estudiantes universitarios graduarse.

Si quieres ser escritor, no vas a seguir el mismo camino que los escritores del pasado. Ahora hay diferentes demandas para los escritores. La publicación no funciona igual. En lugar de esperar a que un editor lo recoja, es posible que deba publicar su propio trabajo en Amazon.

Si desea hacer películas, puede que sea mejor que comience un canal de YouTube que trabajar en el sistema de estudio. Tienes que adaptarte a la nueva mecánica de la industria.

Incluso aquellos que buscan un trabajo deben adaptarse. Mirar al pasado puede enseñarle que obtener un título (y luego otro) es la mejor manera de ser contratado. En realidad, puede que sea mejor que cree un proyecto paralelo rudo y lo muestre en línea.

Este mundo está cambiando tan rápido que ningún libro (o incluso una publicación de blog) puede darte un camino definido a seguir. Tienes que mirar rápidamente a tu alrededor y actuar lo mejor que puedas, dado el entorno que ves.

Hacer lo que tenga sentido en sus circunstancias específicas le servirá mucho mejor que hacer lo que aprendió. debería hacer en una situación similar a la suya. Existen mejores prácticas, por supuesto, pero hasta que las supere es imposible aprovechar completamente la aleatoriedad que lo rodea.

48 de Robert Greeneth ley en Las 48 leyes del poder se trata de líquido restante. Se trata de evolucionar hacia algo diferente a lo que eres para aprovechar una nueva situación. Explica la importancia de la adaptabilidad en términos evolutivos:

“En la evolución de las especies, la armadura protectora casi siempre ha significado un desastre. Aunque hay algunas excepciones, el caparazón a menudo se convierte en un callejón sin salida para el animal encerrado en él.; Ralentiza a la criatura, lo que le dificulta buscar comida y la convierte en un objetivo para los depredadores que se mueven rápidamente. Los animales que se lanzan al mar o al cielo, y que se mueven de forma rápida e impredecible, son infinitamente más poderosos y seguros.

El hecho de que haya dominado un conjunto de habilidades no significa que ese conjunto de habilidades seguirá siendo importante. Un amigo mío era un conocido fotógrafo de bodas. Cuando las cámaras digitales comenzaron a hacerse cargo, se negó a adoptar la tecnología.

Después de años de rechazo se convirtió en una especie de novedad. Por una ventana de tiempo, él era la persona a quien acudir si querías algo de la vieja escuela. película huellas dactilares. Diez años después, a nadie le importaba el cine, solo querían imágenes geniales. Ahora finalmente ha hecho el cambio y poco a poco está aumentando su clientela nuevamente.

Cuando una máquina se hace cargo de su trabajo, lo mejor que puede hacer es aprender a usar la máquina. No se aferre a su estilo de la vieja escuela en nombre de la tradición.

Es fácil pensar en castillos o fortalezas como símbolos de protección. Creemos que si nos volvemos lo suficientemente fuertes, nada puede dañarnos. Recuerda Línea Maginot de Francia? Era una serie impenetrable de fortalezas construidas como reacción a la invasión alemana en la Primera Guerra Mundial.

Cuando llegó la Segunda Guerra Mundial, los alemanes marcharon alrededor de la línea, haciéndola totalmente inútil. Los franceses, en lugar de mirar a su alrededor a sus circunstancias actuales, reaccionaron a un ataque anterior. Se prepararon para el pasado en lugar del futuro. Gastaron una gran parte de su presupuesto nacional en clavar sus talones.

Su negativa a adaptarse fue aún más cara.

5. Abraza lo indefinido

“También es importante recordar que nadie es 'el malo' o 'el mejor amigo' o 'la puta con un corazón de oro' en la vida real; en la vida real, cada uno de nosotros nos consideramos el personaje principal, el protagonista, el gran queso; la cámara está encendida nos, bebé. Si puedes incorporar esta actitud a tu ficción, es posible que no te resulte más fácil crear brillante personajes, pero te resultará más difícil crear el tipo de tontos unidimensionales que pueblan tanta ficción pop '. -Stephen King, Al escribir

Nuestros esfuerzos por contener al mundo en un sistema o una idea pueden hacernos más daño que ayudarnos. En lugar de intentar encontrar el respuesta, tal vez deberíamos aceptar que no hay ninguna respuesta además de lo que hacer y qué es.

Recuerde que esto es cierto tanto para nuestro mundo externo como para nuestro interno. John Kay describe el logro de la toma de decisiones bajo complejidad:

“No resolvemos problemas de la forma que implica el concepto de ciencia de decisiones, porque no podemos. El logro del gran estadista no es tomar la mejor decisión más rápidamente, sino mediar eficazmente entre opiniones y valores opuestos. La prueba de la perspicacia financiera, como la describen Buffett y Soros, es navegar con éxito a través de incertidumbres irresolubles '.

Y lo mismo ocurre con nuestra vida interior. A veces parece que no sabemos quiénes somos. Esto sería soportable si no creyéramos tan intensamente que debería saber quiénes somos. Que deberíamos poder envolver nuestra identidad en una caja o frase y entregársela a cualquiera que esté interesado.

No es tan fácil, pero es así de simple. Steven Pressfield tiene una sugerencia para superar este dilema en La guerra del arte:

“¿Es usted un escritor nato? ¿Te pusieron en la tierra para ser pintor, científico, apóstol de la paz? Al final, la pregunta solo se puede responder con acciones.

Hazlo o no lo hagas '.

Deja que las acciones que tomes te definan y deja que las palabras se desvanezcan (mienten de todos modos).

Déjese abrazar las paradojas del mundo y comience a mediar eficazmente entre los polos.

Deja ir la necesidad de explique y te sorprenderá lo que hacer.

El objetivo aquí no es solo acuerdo con el mundo incierto en el que tenemos que vivir pero para abrazo eso - a amor eso. Nietzsche lo dijo mejor:

“Mi fórmula para la grandeza en un ser humano es amor fati: que uno no quiere que nada sea diferente, ni hacia adelante, ni hacia atrás, ni en toda la eternidad. No se limite a soportar lo necesario, mucho menos ocultarlo —todo idealismo es mentira frente a lo necesario—, sino ámalo '.

Conclusiones y pasos de acción

'... es mucho mejor hacer cosas que no puedes explicar que explicar cosas que no puedes hacer'. –Nassim Nicholas Taleb

El mundo no se volverá más seguro. De hecho, parece que se volverá cada vez más complejo.

Esto no significa que debamos sensación incierto. Significa que debemos aprender a operar bajo incertidumbre de manera más efectiva.

Ofrecí 5 formas específicas en las que puedes hacer esto:

  1. Adopta el estoicismo. Practica específicamente la Tríada de Control. Cada vez que se sienta perturbado por una situación, pregúntese qué está bajo su control. Adjunte su bienestar mental a su esfuerzo y las acciones que realiza en lugar de al resultado. (Nuevamente, esto es simple, efectivo e increíblemente difícil).
  2. Haga pequeñas apuestas. Piense detenidamente en los pequeños riesgos que puede tomar y que tienen el potencial de dar grandes frutos. No se centre en la posibilidad de ganar, sino en la magnitud de la recompensa si lo hace.
  3. Opcionalidad. Date más opciones en tu vida. Ahorrar dinero. Ir a fiestas. Haz público tu trabajo. No se comprometa hasta que lo necesite. Obtenga múltiples ofertas. Póngase siempre en situaciones en las que es probable que se creen opciones positivas.
  4. Adaptarse: mantenerse presente, fluido. Deja de leer sobre cómo iniciar un negocio y da el primer paso. Deja de leer sobre fitness y ve al gimnasio. No pienses en lo que dice el libro que debes hacer, piensa en lo que tiene sentido para ti en este momento. La situación en la que se encuentra es única para usted; un libro o un asesor pueden ayudarlo a pensar en algo, pero solo usted comprende completamente el contexto de su situación.
  5. Acepta la incertidumbre. La incertidumbre es una fuerza de la naturaleza; no puedes 'vencerlo', solo puedes esperar utilizar eso. ¿Cómo puedes utilizarlo? Pasos 1-4. ¿Cómo puedes hacer espacio para empezar a aplicarlos? Suelta tu necesitar por certeza. Empiece a ver que más ideas pueden ser correctas en abstracto; sin embargo, cuando toma medidas, descubre que solo existe una realidad. No puede explicarlo todo y no es necesario. De hecho, si lo hiciera, algo más simplemente cambiaría. El objetivo es amar esto. Amor fati!

¡Buena suerte!

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Kyle Eschenroeder es escritor y emprendedor. Se asoció con Art of Manimony para publicar La guía de bolsillo para la acción: 116 meditaciones sobre el arte de hacer. Una vez a la semana envía una carta con 5 ideas importantes, haga clic aquí si desea ser incluido.