5 rasgos del verdadero liderazgo

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Todos lideramos en algún momento de nuestra vida. Servimos como líderes en nuestros trabajos, en nuestras comunidades y en nuestras familias. Para muchos, ser un líder significa tener el poder de controlar a los demás. Quienes adoptan este punto de vista finalmente descubren que cuanto más tratan de controlar a las personas, menos influencia tienen sobre ellas. Para otros, el liderazgo significa estar en una posición de autoridad. Sin embargo, un hombre puede ser un líder incluso si está en la parte inferior del tótem. Cuando un hombre ve que se debe hacer algo, no permitirá que su falta de puesto le impida hacerse cargo; entra en la brecha y asume la responsabilidad. El verdadero liderazgo no se trata de superioridad, posición o prestigio. Se trata de revelar y liberar el potencial de quienes te rodean. El liderazgo no se trata del poder de uno, sino de facilitar la grandeza de muchos.


Desafortunadamente, muchos hombres hoy en día están renunciando a sus responsabilidades de liderazgo, ya sea por pereza o apatía. Preferirían vivir una vida de innoble facilidad y que otros asumieran la responsabilidad por ellos. Pero el mundo necesita el liderazgo de hombres virtuosos Más que nunca. Cuando sea llamado a servir como líder, ¿estará listo para aceptar el desafío?

En 1950, el ejército de los Estados Unidos imprimió un pequeño libro para todos los oficiales de las fuerzas armadas sobre cómo convertirse en mejores líderes y hombres. En él, se establecen cinco rasgos sobre lo que hace a un líder eficaz. Hemos tomado estos rasgos y exploramos su significado y aplicación para todos los hombres, ya sean oficiales o civiles.


1. Resolución silenciosa. Un líder eficaz tiene la determinación de llevar a cabo cada tarea hasta el final. La resolución es fácil de tener en la tranquilidad antes de que llegue la tormenta. La resolución es muy sencilla cuando el compromiso de uno nunca se ha probado. Es cuando el miedo, el caos y el estrés de una crisis golpean cuando se revela la verdadera determinación. En cualquier situación, habrá una oportunidad para retirarse, una escotilla de escape, la oportunidad de eludir la responsabilidad y elegir la seguridad y la derrota sobre el riesgo y una mayor recompensa. En ese momento, el hombre de tranquila resolución no vacila, no duda de la elección que sabe que es la correcta. Sin la terrible garra de la indecisión que se apodera de él, es sereno y equilibrado, imperturbable ante el desafío. No es ruidoso, grita y corre frenéticamente en un intento de cubrir su falta de agallas con acciones inútiles. El hombre con una resolución tranquila es un hombre en el que los demás pueden sentirse sumamente confiados. Mientras el mundo a su alrededor se derrumba, sabe cuál es su misión y la cumple con tranquilidad. Él es el ancla en la tormenta.

Cómo convertirse en un líder con una resolución tranquila:


No espere a que surja una crisis para tomar una decisión. Inventario de sus valores y metas, y establezca un plan sobre cómo reaccionará cuando surjan ciertas crisis y sea necesario tomar decisiones importantes. NO espere a tomar su decisión hasta el calor del momento, cuando estará más tentado a renunciar a sus valores. Establezca un rumbo para usted mismo, y cuando lleguen las pruebas y lo sometan a pruebas dolorosas, no entrará en pánico, no vacilará, simplemente recordará su plan y lo seguirá.



2. La dureza de correr riesgos. Nada arriesgado, nada ganado. Los grandes logros llegan a quienes están dispuestos a correr riesgos. Un líder que continuamente juega a lo seguro nunca se pondrá a sí mismo ni a las personas que lidera en una posición para experimentar el éxito. Una vida sin riesgos es sin duda atractiva; su dulce canción de cuna de seguridad y comodidad ha arrullado a muchos hombres en la trampa de la mediocridad y la apatía. El hombre débil se encuentra en la encrucijada de la decisión, tentado por la posible recompensa y, sin embargo, paralizado por el miedo a la derrota. Está cegado al hecho de que incluso el fracaso trae sus propias recompensas. Sin fallas, un hombre nunca llega a conocerse a sí mismo, sus límites, su potencial y de lo que es realmente capaz. Un hombre que nunca se atreve mucho falla en ver que ha corrido el mayor riesgo de todos: el riesgo de que nunca progresará, nunca refinará su alma, nunca llegará a nada que valga la pena.


Cómo convertirse en un líder que asume riesgos:

El miedo a correr riesgos puede ser muy real. No puede esperar tener el coraje de correr un gran riesgo cuando no ha tenido experiencia en correr riesgos pequeños. Así que encuentre oportunidades en su vida diaria para correr pequeños riesgos. Podría ser tan pequeño como acercarse a un extraño y entablar una conversación. Encuentra una actividad que te asuste, como hablar en público, y hazlo. A medida que se arriesga con más riesgos, desarrolla la capacidad de superar su miedo y adquiere la sabiduría para saber cuándo vale la pena correr un riesgo. Logrará el temple para correr el gran riesgo cuando realmente se exija a sus habilidades de liderazgo.


3. La disposición a compartir las recompensas con los subordinados. Un gran líder, aunque sumamente confiado, reconoce humildemente que ningún éxito, no importa cuán importante sea el papel que desempeñó personalmente en su realización, es un esfuerzo totalmente en solitario. Está profundamente agradecido por todos aquellos, incluso aquellos con pequeños roles, que jugaron un papel en el logro. Y comprende la naturaleza humana. Entiende que a la gente le encanta ser reconocida por sus contribuciones. Cuando un grupo u organización tiene éxito, un verdadero líder tiene como prioridad reconocer tanto en público como en privado las contribuciones de aquellos a quienes dirigió. Cuando una persona ve que un líder es humilde y compartirá el éxito, estará más dispuesta a seguir a esa persona.

Cómo convertirse en un líder que comparte recompensas con sus subordinados:


Compartir el éxito con las personas que lo siguen puede ser tan fácil como ofrecer reconocimiento público o aumentar su compensación. Una simple tarjeta de agradecimiento Expresar su gratitud por el esfuerzo de un empleado para completar un proyecto puede contribuir en gran medida a generar lealtad hacia usted y su organización. Al ofrecer gracias o dar alabanza, Trata de ser lo más específico posible. Demuestra a la persona que lideras que eres muy consciente de lo que hace y hace que el agradecimiento o el elogio sean más personales y sinceros.

4. Igual disposición a asumir la culpa cuando las cosas vayan adversamente. Es cuando las cosas van mal cuando los verdaderos líderes se separan de los pretendientes. El líder comadreja aceptará con gusto los elogios cuando él y su equipo tengan éxito, pero encontrará a otra persona para que cargue con la culpa cuando las cosas se pongan difíciles. Cuando los seguidores ven esto, destruye por completo cualquier confianza y lealtad a ese líder. Los verdaderos líderes asumirán la responsabilidad de todas consecuencias de sus decisiones, incluso las malas. Incluso cuando los resultados fueron culpa de un subordinado, un verdadero líder seguirá teniendo toda la culpa. Quizás el líder no pudo comunicar claramente cuál era el deber del subordinado, o tal vez el líder no logró emparejar al hombre adecuado con el trabajo adecuado. Después de asumir la responsabilidad de los resultados, un líder eficaz actuará de inmediato para corregir la situación.


Cómo ser un líder asumiendo la culpa cuando las cosas van en contra:

Al asumir la culpa, debe hacerlo con sinceridad. Tu confesión debe surgir de una creencia genuina de que tuviste la culpa. Aceptar la culpa, pero hacerlo a regañadientes, te convierte en un niño, no en un hombre. Nunca hagas el papel de mártir y busques la gloria por sufrir la caída. Del mismo modo, no asuma la culpa públicamente, pero luego diga a sus subordinados que la única razón por la que asumió la responsabilidad fue para salvarles el culo. Parecerá un farsante y deteriorará su confianza en usted.

5. El valor para sobrevivir a la tormenta y la decepción y afrontar cada nuevo día con la hoja de puntuación limpia; ni insistir en los éxitos de uno, ni aceptar el desánimo por sus fracasos. Todos los grandes líderes de la historia tuvieron momentos de éxito supremo y momentos de derrota devastadora. Los grandes líderes se enfocan en las cosas que pueden cambiar e influenciar, y el pasado no es una de esas cosas. Si fallas, aprende de ello y luego deja de pensar en ello inmediatamente. Rehacer el pasado no hará nada por ti. Además, las personas a las que dirige un hombre perderán la confianza en su líder si se preocupan continuamente por sus fracasos.

Cuando tenga éxito, celebre con sus seguidores y siga adelante. Un líder que se detiene continuamente en los éxitos pasados ​​demuestra que no ha puesto sus ojos en cosas mayores. Además, como aprendemos de los griegos, la arrogancia de un líder puede convertirse rápidamente en su ruina. Mantente siempre humilde y hambriento.

Cómo convertirse en líder sin vivir en el pasado:

Lea biografías de grandes líderes de la historia. Al leer sobre las vidas de estos grandes hombres, aprenderá que incluso los mejores líderes enfrentaron enormes reveses. Ganará perspectiva y llegará a ver que un fracaso no significa la muerte de la capacidad de un hombre para liderar. Y las asombrosas hazañas de los grandes hombres de la historia lo inspirarán a creer en la poderosa influencia que un verdadero líder puede ejercer en la historia.