Podcast del arte de la virilidad n. ° 80: Comenzando Huckberry con Andy Forch y Richard Greiner

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Hoy hablo con Andy Forch y Richard Greiner, los cofundadores de la tienda online masculina Arándano. Si es propietario de un negocio o ha pensado en iniciar su propio negocio, este podcast es para usted. Les pido a Andy y Rich que compartan cómo iniciaron un negocio que comenzaron en su apartamento y lo convirtieron en una de las tiendas de comercio electrónico para hombres más grandes de la Web. Como empresa que se dedica a la curaduría de productos de estilo de vida para hombres, Andy y Rich han visto de primera mano lo que separa un producto para hombres exitoso de uno que no lo tiene, y lo que puede hacer para destacarse del mercado cada vez más concurrido de productos para hombres 'artesanales'.

Mostrar lo más destacado

  • De dónde vino la idea de Huckberry
  • Cuánto tiempo les tomó a Andy y Richard convertir su idea en un negocio real
  • ¿Cómo se inicia un negocio de comercio electrónico cuando no se sabe nada sobre el comercio minorista?
  • Cómo es pasar de trabajar desde su apartamento a tener una oficina y un almacén y más de una docena de empleados en cuatro años
  • Cómo obtuvieron su primera gran marca en estar en su tienda
  • Por qué Andy y Richard optaron por no obtener capital de riesgo y simplemente iniciar su negocio (y por qué continúan rechazando ofertas de inversores en la actualidad)
  • Por qué probablemente no debería intentar iniciar ese negocio de artículos de cuero artesanales para hombres
  • ¡Y mucho más!

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Brett McKay: Brett McKay aquí y bienvenido a otra edición del Podcast Art of Manimony. Entonces, si ha visitado el sitio durante los últimos años, probablemente esté familiarizado con la empresa llamada Huckberry. Es una empresa de tiendas de comercio electrónico en línea que vende productos y equipos dirigidos a hombres a los que les gustaba hacer aventuras al aire libre. Hacemos un obsequio semanal con ellos. Hacemos una tienda curada con ellos, eso es en vacaciones y en el Día del Padre. Somos una afiliada de ellos. Somos socios comerciales y en un momento determinado puede realizar una compra a través de nuestro enlace Huckberry, obtendremos un pequeño porcentaje de eso y eso ayuda a respaldar el sitio web y todo lo que lo acompaña.

De todos modos, quería traer a los dos cofundadores de Huckberry para que compartieran su historia de cómo iniciaron Huckberry, porque es una historia realmente genial de una exitosa startup bootstrap. Andy Forch, Richard Greiner, fundaron Huckberry cuando eran relativamente jóvenes, a mediados de los 20, fuera de su apartamento y ahora se ha convertido en este gran negocio en unos cuatro o cinco años, donde tienen una oficina y un almacén y están empleando más de una docena de personas diferentes para hacer su trabajo para cumplir con sus ventas. Así que quería que compartieran su historia de cómo comenzaron su negocio exitoso, porque sé que muchos de los que escuchan el podcast quieren hacer eso, convertirse en emprendedores, comenzar su propio negocio. Así que quería que Andy y Richard compartieran su historia y sus ideas y los errores que cometieron en el camino para que puedas sacar algo de ella.


También quería conocer sus ideas sobre algo. Todo el tiempo me envían productos de marcas y personas que desean comenzar algún tipo de producto de estilo de vida masculino, marca o lo que sea, y Huckberry lo recibe 100 veces más. Y quería conocer la perspectiva de Richard y Andy sobre lo que separa a los ganadores y perdedores de las empresas o marcas que desean vender un producto dirigido a los hombres. Entonces, si ha tenido una idea y comenzó un producto de estilo de vida para hombres, una marca o lo que sea, debe escuchar esto porque obtendrá algunas ideas realmente buenas, creo que de algunas personas que saben de primera mano lo que hace que una empresa sea exitosa. Marca o Producto.

De todos modos, es realmente fascinante, es todo ese espíritu empresarial, todo sobre ser - comenzar un negocio exitoso. Creo que eso es algo que quieres hacer. Vas a sacar mucho provecho de este podcast, así que hagamos esto.

De acuerdo, Richard y Andy son bienvenidos al programa.

Andy Forch: Gracias Brett, es un placer estar contigo Brett.

Richard Greiner: Del mismo modo, gracias Brett.

Brett McKay: Muy bien, para que sepamos con quién estoy hablando. ¿Puedes decirme, oye, este es Andy y ... o oye, este es Richard?

Andy Forch: Así que este es Andy y Richard tiene la voz de radio. Así que realmente no hay duda de que nosotros dos.

Richard Greiner: Si. Hola Brett, aquí Richard y yo diría la cara del presentador de televisión, así que ...

Brett McKay: Todo bien. Así que ustedes son los fundadores de Huckberry y si han estado leyendo el sitio durante algunos años, saben quién es Huckberry… hacemos un obsequio con ellos cada semana. Somos socios de ellos desde hace un tiempo. Así que estoy muy emocionado de tenerlos en el programa para hablar sobre cómo comenzó Huckberry, hablar sobre ser empresarios, hablar sobre las historias de guerra de comenzar su propio negocio en el género de estilo de vida de los hombres. Y tal vez obtenga algunas ideas interesantes sobre esta empresa realmente genial que ustedes comenzaron.

Andy Forch: Si absolutamente.

Richard Greiner: Es bueno.

Brett McKay: Todo bien. Así que veamos algunos antecedentes sobre ustedes, porque ustedes son jóvenes relativamente hablando. ¿Qué hacían antes de Huckberry? ¿Cuantos años tienes? ¿Por qué empezaste con Huckberry?

Richard Greiner: Sí, Brett, aquí Richard. Así que le estaba contando a alguien que empezó sobre esto hoy y Andy y yo seguimos caminos de vida muy idénticos. Ambos fuimos a la escuela en la costa este, yo fui a Villanova, Andy fue a la UVA. Ambos nos graduamos en 2007 y estamos en una especie de canalización a la ciudad de Nueva York, ya que ambos trabajamos en finanzas en ese momento, que en ese momento todavía era un día caluroso en el trabajo.

Y de hecho me trasladaron a San Francisco en marzo de 2008, y Andy fue transferido aquí en agosto de 2008. Y no nos conocíamos, el mismo camino exacto y nos conocimos en la fiesta de un amigo mutuo aquí y nos convertimos en buenos amigos y somos activos y al aire libre. Y una vez estamos en un viaje de esquí y empezaste a compartir ideas con tus amigos y lo has hecho 100 veces y nunca piensas que una de estas se afianzará y una de esas ideas se afianzará y puedo dejar Andy se sumerge un poco más en los detalles aquí. Pero era solo una de esas cosas en las que estás jugando, te tomas unas copas una noche y lo siguiente que sabes es que estás renunciando a tu trabajo para sumergirte de cabeza.

Andy Forch: Si. Y solo para volver a hablar de ese Brett, es Andy quien habla. Una de las cosas divertidas que Richard y yo pensamos después del hecho es que cuando me mudé a San Francisco vivíamos en la misma cuadra. Y antes de conocer una fiesta que organizó uno de nuestros amigos, creo que era como Great White Sharks. Es como un fotógrafo del gran tiburón blanco que organiza una fiesta, es entonces cuando Rich y yo nos conocimos. Descubrimos que en realidad vivíamos en la misma cuadra en Nueva York y no nos conocimos. Así que quiero decir que, literalmente, tuvimos caminos bastante idénticos, desde que comenzamos con Huckberry y ahora me gusta bromear: básicamente, tengo dos matrimonios, estoy casado con mi esposa y casado con Richard, así que la vida es convergieron aún más.

Brett McKay: ¿Discuten como si estuvieran casados?

Andy Forch: Si.

Richard Greiner: Eso es genial.

Andy Forch: Y, honestamente, creo que aprendes en el matrimonio, como aprender a resolver problemas y cómo se hablan y cómo se refuerzan mutuamente, como si fuera tan importante en una sociedad comercial como en un matrimonio.

Brett McKay: Así que sí, está bien. Ustedes están en finanzas. ¿Qué edad tenías en ese momento justo antes de que empezaran a hacer lo de Huckberry?

Andy Forch: Creo que tenemos 25, 26.

Richard Greiner: Si.

Andy Forch: Entonces éramos bastante jóvenes. Ambos habíamos sido analistas en bancos de inversión. Y después de hacer los tres días que se sienten como años de perros, tienes que darte cuenta de que quieres permanecer en el juego y esforzarte y construir una carrera o no. Y San Francisco es tan diferente de Nueva York. Me estaba quedando en viviendas corporativas, en una especie de vivienda corporativa donde muchos de los tipos del combinador y eran como la primera clase o dos. Así que creo que el fundador de Dropbox estaba allí, un montón de otros muchachos y todo eso: el espíritu de San Francisco giraba en torno al espíritu empresarial y ser una especie de tipo financiero o te intentaré Brett, el día del abogado. Eres una especie de brote de muchos chistes diferentes, y todos celebran el espíritu empresarial. Entonces, para nosotros, tuvimos que tomar una decisión en cuanto a qué camino tomar y simplemente hizo que fuera mucho más fácil estar aquí, porque todos, todos nuestros amigos, lo apoyaban. Creo que si todavía estuviéramos en Nueva York y se nos hubiera ocurrido la idea de iniciar un negocio en una industria en la que no teníamos absolutamente ninguna experiencia, probablemente nos hubieran reído de la sala. Pero creo que aquí, San Francisco, lo apoyan.

Brett McKay: Si. Muy bien, chicos, como si estuvieran hablando, se conocieron en una fiesta, se hicieron amigos, simplemente compartieron el interés común y las cosas al aire libre. Entonces, ¿cómo ... quiero decir, de dónde vino la idea de Huckberry? ¿Cómo generaron ustedes esta idea de que vamos a crear esto? Mucho antes de que lleguemos allí, para aquellos que no están familiarizados con Huckberry, ¿pueden simplemente dar el discurso de ascensor de lo que es Huckberry? Porque a veces es como si fuera difícil de explicar, como cuando la gente me pregunta qué es Huckberry, yo creo que es como una especie de explicación a la gente, a menos que lo vean.

Richard Greiner: Si.

Andy Forch: Si. Es difícil de explicar. Creo que, en esencia, somos una tienda online y un diario para chicos. La forma en que me gusta explicarlo es que estamos tratando de encontrar la próxima Patagonia antes de su Patagonia. Estas marcas comerciales realmente geniales están haciendo grandes cosas; lo están haciendo de la manera correcta. Están creando productos geniales tanto como sea posible, nos encantan las marcas en las que fabrican el producto aquí en los EE. UU. Así que eso es una especie de ... una especie de lo que se reduce a, creo, lo que Rich y yo usamos para dirigir el barco aquí. es una especie de declaración de misión no oficial en la que probablemente juntamos nuestras cabezas y lo hacemos oficial en algún momento y lo pensamos un poco más. Pero básicamente se trata de inspirar vidas más activas, aventureras y elegantes, y hacerlo a través del contenido y el comercio.

Brett McKay: ¿Entonces ustedes son como curadores en mucho en cierto sentido?

Andy Forch: Si absolutamente. Y creo que para nosotros el valor real que brindamos con estas marcas es simplemente ser narradores. Tienen historias tan geniales que contar que nos facilitan la vida y les dan más alcance en todo el país. Y esa es una especie de génesis de Huckberry en muchos sentidos fue que vimos todas estas marcas realmente geniales que tenían seguidores de culto como San Francisco o Nueva York o en el Medio Oeste. Y simplemente están haciendo un gran producto y realmente no tenían ningún tipo de distribución. Y entonces vimos la oportunidad de entrar allí y destacar muchas de estas marcas y seguro que la Costa Este ejecuta lo que todos están haciendo en la Costa Oeste y Rich es del Medio Oeste, por lo que conocía un montón de marcas, era tipo de enchufado allí. Así que realmente está en nuestro descubrimiento de palabras clave.

Brett McKay: Muy genial. Entonces, ustedes tuvieron esta idea, vieron la necesidad de curar o ayudar a la gente a correr la voz sobre estas marcas realmente geniales. ¿Cuánto tiempo tomó tomar esa idea y convertirla en un negocio real?

Richard Greiner: Es una buena pregunta. En última instancia, desde el día en que renunciamos a nuestros trabajos y pudimos comprometernos por completo con la idea hasta que Huckberry estuvo en vivo, fueron cinco o seis meses en total. Creo que habíamos descubierto ese tipo general de plan de negocios y lo que van a tomar en un par de meses y luego a partir de ahí fue algo técnico, construir el sitio web, averiguar toda la logística detrás de administrar un negocio de comercio electrónico y ese tipo de cosas que fue parte de la razón por la que tomó seis meses en lugar de dos o tres. Y eso se llamó hace poco más de cuatro años. Así que es interesante que el mundo se haya vuelto mucho, mucho más sencillo para comenzar una marca o un sitio de comercio electrónico. Entonces, creo que, de manera realista, probablemente puedas estar entre tres o cuatro meses, nos tomó seis y eso se debe en parte a cuando comenzamos y luego también a tener prácticamente cero conocimientos técnicos y simplemente resolver las cosas a medida que avanzamos. Así que seis meses con todo, probablemente podamos hacerlo menos.

Brett McKay: Todo bien. Así que ustedes realmente dejaron sus trabajos antes de empezar a meterse en esto. ¿Está bien?

Andy Forch: Si. Tienes que ir con todo. Creo que algunas personas pueden hacerlo por un lado, pero llegas a ese punto en el que tienes que quemar los botes en la playa, por así decirlo, y simplemente lanzarse en picado especialmente para algo tan complicado como un sitio de comercio electrónico. Y particularmente nuestro modelo, nuestro modelo no es hacer una camisa y venderla y simplemente hacer otro pedido para esa camisa y vender el próximo lote como el sitio de Huckberry se actualiza varias veces durante la semana y es tan complicado que simplemente no hay forma podríamos haber iluminado el producto.

Brett McKay: Si. Quiero decir, está bien, ¿tenían alguna experiencia en el comercio minorista antes de esto o pensaron en aprender sobre la marcha?

Richard Greiner: Aprendimos al 100% sobre la marcha.

Brett McKay: ¡Guau!

Richard Greiner: Así que creo que esto: una especie de retroceso rápido, uno de los tipos de génesis del lado del cliente o del usuario es que no pensamos que ningún sitio de comercio electrónico o de compras realmente nos hablara. Muy a menudo, los sitios de compras van a ser para personas de alto nivel, personas con traje de $ 5,000 o una especie de rendimiento al aire libre de alto nivel. Estoy escalando el monte. Everest y una especie de súper técnico. Y Andy y yo éramos una especie de tipos de todos los días, los tipos en el medio a los que simplemente no se les atendía adecuadamente y no se les hablaba desde el lado comercial. Así que eso fue una gran parte para nosotros.

Andy Forch: Y que Brett te vuelva a relacionar con eso, es gracioso. Creo que hay marcas como Poler con las que sé que estás familiarizado, que básicamente construyeron su modelo en torno a eso, como a la mayoría de la gente le gusta hasta que, como el movimiento Poler, lo llamaría y hay un montón de otras marcas como Poler ahora. Pero todo era como el Everest esto, el Everest aquello y, como la mayoría de los chicos, en realidad solo quiero ir a los bosques y acampar con mi familia este fin de semana o con mis amigos. Y entonces definitivamente vimos una especie de convergencia de lo que llamamos urbano y al aire libre, que existen estas marcas que realmente explican a los tipos que vivían en la ciudad o los suburbios pero que amaban el aire libre.

Y una historia divertida que siempre nos gusta contar es a la que Rich asistió, creo que fue SIA o Outdoor Retailer, una de estas grandes ferias al aire libre. Tratando de ir, registrar todas estas marcas y venderlas en Huckberry y él no tenía un sitio. No teníamos un sitio activo. Lo único que tuvimos fue que elegí un libro de Photoshop para tontos e hice algunas tarjetas de visita bastante elegantes. Así que está caminando hacia todas estas grandes marcas como Patagonia y The North Face, tratando de que se inscriban y simplemente se ríe.

Y el único tipo de relación que debería darte más crédito, estoy seguro de que desarrollaste más relaciones que solo una. Pero el que fue algo significativo fue Benji, el fundador de Poler, que en ese momento no tenía ningún producto en su sitio; él acaba de tener esta bolsa de calor. Creo que Richard cambió una bolsa térmica por una de sus elegantes tarjetas de presentación y simplemente tuvo un punto de vista similar y se ha convertido en una de nuestras mejores relaciones.

Brett McKay: Eso es genial. Muy bien, parece que aprendiste Photoshop por tu cuenta, porque ustedes hacen todo el material gráfico para las cosas de Huckberry y ...

Andy Forch: Si. Así que la génesis fue Rich y tuve esta idea, nos encanta el equipo, vi la oportunidad, no tenía experiencia en el comercio minorista. Obviamente, tampoco somos fundadores técnicos. Y entonces nos asociamos con Richard's ...

Richard Greiner: Sí, amigos de la infancia, hermano pequeño, estaba obteniendo su título en informática en Berkley.

Andy Forch: En Berkley, sí.

Richard Greiner: Así que se iluminó con nosotros y nos ayudó a construir Huckberry 1.0, hacer que el sitio despegara y la perspectiva que tomamos fue la de conseguir algo bien elaborado. Pero es más importante lanzar el sitio, lanzar productos y comenzar a recibir comentarios de las personas, de las personas y de las marcas y proveedores, lo cual creo que es una clave realmente importante para comenzar como emprendedor y cuál es este modelo que vivimos. por y se llama siempre tiraba su primer panqueque, así que cocine. Entonces, realmente se trataba de lanzar un producto, hacer que Huckberry comenzara y luego los comentarios que recibe de sus clientes son infinitamente más valiosos que mostrar un sitio web a sus amigos y asesores y recibir comentarios de ellos. Así que realmente se trataba de sacar un producto bastante bueno y lanzarlo y luego refinarlo a partir de ahí.

Andy Forch: Y Brett, ya sabes esto, así que Rich y yo somos como un grupo de amigos financieros. Somos como uno de los pocos emprendedores, recibimos todo tipo de: tengo una idea, puedo hablar de ella, el correo electrónico que está disponible. Y muchos de ellos están en una especie de escuela de negocios y el mundo real, como nos gusta llamarlo, es tan diferente de la escuela de negocios donde estás en la escuela de negocios, tienes una idea, básicamente la lanzas a la clase y es una especie de lugar seguro, ¿verdad? Como si estuvieras promocionando el negocio y te encuentras en un entorno en el que se paga a los profesores para que escuchen, a los estudiantes se les paga por escuchar y a los estudiantes se les paga por brindar comentarios.

Y luego entras en el mundo real y es como si recordara que cuando estábamos lanzando Huckberry a la gente, ellos ni siquiera responden al correo electrónico. Y eso realmente muestra la importancia de publicar un producto y dejar que la gente vote con sus billeteras y, en algún momento, tienes que valerte por ti mismo.

Brett McKay: Eso es genial. Me encanta el panqueque; tiras tu primer panqueque, eso es cierto. Tiré mi primer panqueque.

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Y ustedes, hay algo que creo que mucha gente también sabe es que ustedes también manejan la mayor parte del envío, ¿verdad?

Andy Forch: Sí.

Richard Greiner: Sí, hacemos lo que fue - primero comenzó cuando Andy y yo salimos de nuestros apartamentos, lo cual fue - las novias y esposas no estaban muy contentas con eso. Pero básicamente teníamos un horario en el que sabíamos que la recolección del correo era a las 5 en punto de la tarde y a las 3 en punto los lápices a todos y comenzamos a empacar cajas y llevarlas a la oficina de correos antes de que cerrara para el envío nocturno. . Y pasó de enviar cinco paquetes al día a 10 paquetes al día y ahora enviamos a veces miles de paquetes al día.

Brett McKay: Eso es una locura.

Richard Greiner: Si.

Brett McKay: Y ustedes lo han hecho, no lo sé, han mejorado desde la última vez que los vi.

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Pero la última vez que estuve en San Francisco hace unos años y eres como un garaje, fue una locura. Era como paquetes en todas partes y eres como un equipo que maneja. Y eso es como alguien que tiene. Acabo de comenzar en el comercio electrónico, sé que el envío y el cumplimiento, eso es, eso es realmente complejo y complicado. Muchas personas, cuando ingresan, desean iniciar un negocio en línea en el que vendan un producto. Piensan bien que será fácil, pero es mucho más, es complicado, es difícil.

Andy Forch: Sí, es muy complicado. Y esa es una de las cosas que es, uno de los mayores desafíos para hacer crecer un negocio de comercio electrónico más grande, es resolver ese tipo de operación y cumplimiento, resolver esos problemas. Y no lo piensa, pero una vez que pasa de enviar 10 paquetes al día a 100 paquetes al día, su servicio de atención al cliente alcanzará un máximo y tendrá que empezar a darse cuenta de eso. Y luego sí, realmente se vuelve bastante desafiante descubrir el lado logístico y operativo. Pero es algo en lo que, si comienzan a llegar pedidos, usted lo estará, lo resolverá. Por lo tanto, es una especie de aprendizaje: aprender por el fuego y tirar ese panqueque a medida que creces.

Brett McKay: Todo bien. Chicos, dijeron que empezaron hace cuatro años, así que fue como en 2010 y empezaron a trabajar oficialmente.

Andy Forch: Era mayo de 2011.

Brett McKay: ¿Mayo de 2011?

Richard Greiner: Si. Dejamos nuestros trabajos, creo, en septiembre u octubre del 10 y luego ...

Andy Forch: Lanzó el sitio en abril de 2011.

Richard Greiner: Sí, 7 de abrilth.

Brett McKay: Todo bien. Así que solo ustedes dos al principio enviaban cosas de sus apartamentos. ¿Qué tan grande es tu equipo ahora?

Richard Greiner: Entonces tenemos - lo llamaré como 16 de nosotros en la oficina, tal vez 17 dependiendo de cómo se cuente a las personas a tiempo parcial y luego otra docena más o menos que están trabajando en nuestro almacén, así que cerca de 30 personas entre clases de personal a tiempo completo y parcial y luego personal de almacén.

Brett McKay: Eso es una locura. Bueno, eso es asombroso, es fenomenal que ustedes se hayan vuelto tan grandes tan rápido. Muy bien, sé desde el principio que ustedes no tomaron capital de riesgo para comenzar su negocio. Y sé que ustedes están en San Francisco, están hablando de que la idea general de que el espíritu empresarial es realmente importante en esa área y una gran parte de esa cultura es que todos quieren capital de riesgo, todos quieren su dinero para su puesta en marcha. ¿Por qué no tomaron la decisión de no tomar capital de riesgo?

Andy Forch: Creo que Brett, hay algunas cosas. Cuando estábamos en la repisa de si saltarnos a esto o no, creo que uno de los sitios y blogs que leemos mucho y al que realmente nos suscribimos era 37signals, supongo que su blog se llama Signal vs. Noise. Y el Fundador Jason Fried, siento que escribió algunos libros, Rework, creo que hay uno o dos más. Y él es un gran admirador de iniciar su negocio y creo que estaba en nuestro ADN y que, como nos graduamos de la escuela, entramos en un trabajo de cuello blanco. Pero creo que tenemos una mentalidad bastante parecida a la de los obreros cuando se trata de eso y que a los dos nos encanta ensuciarnos las manos, arremangarnos y usar Photoshop para tontos. Así es como diseñamos el sitio y simplemente hacemos las cosas de manera realmente muy económica.

Así que creo que fue una especie de, y honestamente, tenemos mucha suerte de elegir un modelo de negocio en el que podríamos permitirnos hacer eso y eso, como si estuvieras comenzando una empresa de camisetas con botones o camisetas con botones. y su tipo de requisitos de capital para eso. Tienes que pagar dinero seis meses antes de que puedas realmente: para comprar la tela y obtenerla, cortar un poco y luego lanzarla al público y tu ciclo de capital se paga seis meses después de cortar ese primer cheque. Tuvimos suerte en eso. Al principio, fue principalmente una especie de modelo de preventa con nuestros clientes. Así que es una combinación de querer controlar nuestro propio destino, que es lo que el bootstrapping te permite hacer. Elegir un negocio que nos permitiera arrancar y eso era fácil de arrancar.

Creo que una de las cosas que le decimos a todo emprendedor es que si puede, si puede permitirse el lujo de iniciar su negocio, hágalo. Somos grandes admiradores de él, pero también reconocemos que es uno, no es para todos los modelos, no es para todas las personas y hay absolutamente algunas compensaciones en eso. Definitivamente crecemos mucho más lento de lo que podríamos y parte de eso es solo talento de riesgo, pero también si recaudamos dinero sería una especie de pedal hasta el metal. Pero no lo sé, es como si creo que en muchos sentidos está particularmente encendido. Solo está tratando de que le guste encontrar su país y encontrar su voz y encontrarse a sí mismo y encontrar el negocio. Y creo que fue agradable no recaudar capital de riesgo y verse obligado a crecer como un loco cuando tal vez ni siquiera está haciendo crecer el negocio correcto.

Brett McKay: Muy interesante. ¿Y todavía se acercan a ustedes? ¿Estoy seguro de que las personas que quieren participar en el negocio se acercan a ustedes?

Andy Forch: Sí, definitivamente.

Brett McKay: Sí, quiero decir que es genial. Quiero decir que es un modelo realmente genial al que se han ido. Pero es genial que haya mantenido ese control y haya crecido a su propio ritmo. Así que empezaste en 2011 y en este momento había una especie de sitios como el tuyo que estaban apareciendo como este tipo de sitios de acuerdos de membresía seleccionados donde te registras y cada semana hay como una nueva alineación y obtienes algunos descuentos como Gilt. y olvidé algunos de los otros, como si todos estos aparecieran al mismo tiempo. Y, entonces, ¿cómo se distinguieron ustedes del resto? Y creo que lo has hecho referencia un poco en tu conversación, pero ¿cómo lo hiciste? ¿Qué hicieron para diferenciarse de todos esos otros sitios de tiendas seleccionados?

Richard Greiner: Si. Entonces creo que hay un par de cosas Brett. La primera mitad es desde el primer día en que comenzamos con Huckberry, siempre quisimos contar primero la historia de nuestros socios de marca. Por lo tanto, no solo se trataba de poner el producto en tu cara y solo ser agresivo y enfocarnos en el producto. Estábamos a punto de ir y encontrar personas realmente interesantes que estén haciendo cosas realmente geniales y productos increíbles y lideren contando esa historia.

Así que creo que nuestro enfoque siempre ha sido la historia primero y, en cierto modo, veamos por qué nos encanta esta marca o este producto. Y eso realmente ha desarrollado la historia primero y el enfoque de contenido para el comercio. Eso realmente se ha convertido con el tiempo en un blog de revistas en toda regla que obtiene un gran tráfico y es algo que realmente nos separa de la mayoría de los otros sitios comerciales que existen. Así que, definitivamente, eso es una gran parte.

Andy Forch: Y creo que algunas otras formas en que nos diferenciamos desde el principio, creo que a medida que ha pasado el tiempo, definitivamente hemos encontrado nuestra voz aún más. Creo que nos hemos centrado más en cuál es exactamente nuestra edición, qué es como una marca Huckberry, cuál es la forma en que Huckberry lo dice. Y nuevamente, todo vuelve a la narración y realmente solo trata de ser una señal en una especie de mercado donde hay mucho ruido, por lo que muchos de estos otros sitios de compras, ya sean solo para miembros o incluso solo minoristas, mucho de estos minoristas lideran como el mejor trato. Entonces llamarán por una marca y dirán, oye, ¿qué puedo comprar por el 70% de la venta al por mayor y dicen, bueno, tenemos algunas cosas de 2011 que no podía mover que podría venderte por centavos de dólar? .

Y nuestra mentalidad es como, vamos a buscar las marcas más geniales y luego traigamos a nuestros lectores como la mejor selección absoluta de la marca más genial y luego no necesitamos comprarla con un 70% de descuento al por mayor, porque queremos, como básicamente tenemos dos clientes que quieren que nuestras marcas regresen a nosotros y nos den productos exclusivos y lanzamientos exclusivos y que colaboren, pero también queremos que nuestros clientes obtengan un gran trato. Por eso, cuando estás en Huckberry, normalmente tiene un 10% de descuento, un 15% de descuento, pero es el mejor precio en Internet y podríamos decir que es la mejor selección de productos.

Brett McKay: Si. Quiero decir, eso es lo que finalmente me vendió. Eso es, y estás contando la historia, es algo gracioso. Así que cuando ustedes se acercaron a mí en, supongo que en 2011, me dijeron que quieren ser un afiliado, ayúdenme, trabajen con nosotros, yo estaba como: estaba recibiendo una avalancha de correos electrónicos similares de personas como hey, obtuve este sitio de ofertas de membresía y fue como ... mi respuesta predeterminada se convirtió en no, así que les dije que no.

Andy Forch: Si.

Richard Greiner: Si. Probablemente haciendo el hacha regalarte en realidad.

Brett McKay: Si. Pero ustedes fueron persistentes y finalmente me pusieron en el teléfono y como si fueran capaces de decirme que esto es lo que: su visión es lo que querían hacer. Eso fue como ... es algo así como cosas al aire libre para el tipo que estaba en los suburbios de las ciudades y contaba historias sobre cómo puedes usar estas cosas para ir y vivir una vida de aventuras y hacer cosas interesantes. Y pensé que estaba bien, lo intentaré y desde entonces ha sido una asociación fantástica.

Richard Greiner: Sí, ciertamente Brett y yo lo haré. Andy y yo recordamos el día muy específicamente en que escribiste un buen artículo sobre algunos de los diferentes sitios de compras para hombres. Y mencionaste la cabeza de Huckberry por encima de los hombros del resto. Definitivamente fue un gran día para nosotros contar con su respaldo. Una cosa que realmente hemos intentado hacer a medida que crecimos y descubrimos nuestro camino en la vida empresarial es que una cosa que mencionaste fue ser persistente, y luego dos encontrar personas con las que asociarnos son: tú va a formar una asociación profunda - una relación profunda con. Alguien que ve el mundo a través de sus tierras y de usted, tiene sentido como si fueran amigos fuera del mundo de Internet.

Y creo que estás en una etapa muy temprana en ese enfoque y eso es algo que realmente hemos mantenido durante nuestros tres años y medio, cuatro años de estar en el negocio: tratar de asociarnos con personas que simplemente tienen mucho sentido y no salir y asociarse con todos y tratar de encontrar y establecer asociaciones más significativas y profundas.

Brett McKay: Si. Creo que ese es un punto importante a destacar, porque hay muchos jóvenes emprendedores que tienen la idea de que es una especie de juego de números, como hacer tantas llamadas telefónicas, enviar tantos correos electrónicos e incluso si les gusta la gente ' estar en contacto como no sería una buena opción para ti, ¿verdad?

Richard Greiner: Correcto.

Brett McKay: Y quiero decir que es una pérdida de tiempo y, en cambio, sí, solo estaban enfocados y realmente buscaban a las personas que lo estarían, les brindarían valor y les brindarían valor a ellos, valorarían obtener de ellos, simplemente ser más efectivo.

Andy Forch: Sí, Brett, hasta el día de hoy quiero decir que conozco a Rich y te doy el mérito: es una especie de gran oportunidad en muchos sentidos y estoy sinceramente agradecido por la amistad y la asociación que hemos creado. Una cosa que no sé si alguna vez te lo dije, recuerdo que estaba en mi luna de miel en Brasil con mi esposa Kate y recuerdo algo así: me desperté en medio de la noche y era como responder correos electrónicos de Huckberry y simplemente amable de pensar en algunos de nuestros planes de crecimiento. Recuerdo haber escrito un montón de socios que pensé que tenía sentido y luego, en la parte superior de la lista, estabas tú y yo solo encerré un círculo y yo estaba como hombre, solo tenemos que hacer que esto suceda como si fuera genial, solo desde como un Valor punto de vista cómo miramos el mundo. Es una asociación tan grandiosa y probablemente por eso recibió siete correos electrónicos la próxima semana y, en cierto modo, le advierto que al decir que estoy bromeando y que por favor no envíe a Brett siete correos electrónicos, no es la manera de hacerlo. Pero eso fue algo así como el comienzo.

Brett McKay: Si. Ha sido una asociación fantástica y me encantó trabajar con ustedes. Y como acabamos de decir, es como si fuéramos amigos fuera de Internet, lo cual es increíble.

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Les iba a decir chicos, hablando de lo grande que son, vi una gorra de aventura Huckberry en la naturaleza en Tulsa, Oklahoma.

Andy Forch: Oh mío.

Brett McKay: Si. Fui a comprar donas con mi hijo y hay un tipo sentado afuera comiendo donas, es como un estudiante aquí en Tulsa, llevaba el sombrero Huckberry y yo estaba como un lindo sombrero. Y él es como - y me reconoció del sitio web, así que sí, te conozco ...

Andy Forch: ¡Oh wow!

Brett McKay: Fue genial ver el sombrero Huckberry en Tulsa, Oklahoma.

Richard Greiner: Si. Brett, tengo una historia similar para ti muy rápido. Entonces, obviamente, estás familiarizado con GORUCK, hemos hecho un par de desafíos. Organizamos este tipo de fiesta anual o semestral con ellos llamada War Stories and Beer donde vienen a nuestras oficinas y limpiamos todo y tienen algo de GORUCK, lo que llaman ...

Brett McKay: Marcos.

Richard Greiner: Cadre y se dan por vencidos, van allí y hablan de las experiencias de su tiempo en la guerra y de regresar a Huckberry o regresar a los Estados Unidos y reajustarse y todo. Es solo una - es una gran noche y estás recaudando dinero para los guerreros heridos y etcétera, etcétera. Y entonces organizamos uno de esos hace unos tres meses y este tipo se nos acerca a Andy y a mí y nos dice oh, son ustedes Andy y Richard y comenzamos a hablar con él. Y resulta que él se encendió con Huckberry a través de ti en el pasado, hace dos o tres años a través de Huckberry, quien se enteró de GORUCK y desde entonces ha hecho cinco o seis desafíos con ellos. Y voló desde Washington D.C. para salir a las historias de guerra de GORUCK en las oficinas de Huckberry.

Brett McKay: Sí, eso es genial.

Richard Greiner: Así que es como un total, solo una de esas grandes noches para escuchar esa historia.

Brett McKay: Eso es genial. Y quiero hablar más sobre algunas de esas cosas que estaban haciendo, yendo más allá de la venta minorista y contando historias, porque ustedes están haciendo más que eso, lo entenderemos en un segundo. Pero vayamos a esto primero. Así que ahora están en esta posición en la que son creadores de tendencias, ¿verdad? Marcas, solías ser como si te gustara ir al comercio minorista: cómo son, convenciones o como se llamen esas cosas.

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Si. Y trata de que les guste, les presentas tu negocio, pero ahora las empresas están llegando a ti, ¿verdad? Hace unos años parecía que realmente había una escasez de productos de calidad para hombres. Pero en estos días, cada vez que me doy la vuelta, veo una nueva puesta en marcha que está produciendo bolsas de cuero o fundas de diario o un expediente de lona o cosas como hechas de madera o jabón masculino o qué, quiero decir, ustedes saben, ustedes han visto estas cosas . ¿Cree que el mercado de este tipo de productos se está saturando? Y si hay un tipo como yo que quisiera comenzar algún tipo de producto de estilo de vida masculino, ¿qué consejo le daría a ese tipo que está pensando en comenzar un negocio en ese nicho?

Andy Forch: Si. Entonces, Brett, creo que específicamente comenzaré con el cuero, porque parece que vemos más productos de cuero que cualquier otra cosa. Lo que pasa con el cuero es que es muy fácil crear, digamos, un negocio de billeteras, diseñar una billetera realmente bonita, usar cuero adecuado, tal vez contratar el trabajo, tal vez hacerlo usted mismo, ponerlo en Internet, publicar algunas fotos bonitas y vender algunos miles. El problema es que casi puede ser una especie de indicador falso, porque es fácil crear un negocio de cuero en el que se pueden vender algunos miles, es realmente difícil construir un negocio de cuero de $ 1 millón al año o tal vez $ 500,000 al año. Pero, y eso se debe a que el mercado está tan saturado que existe un verdadero deseo y hambre de productos de cuero excelentes.

Pero construir una especie de negocio sostenible fuera de un proyecto favorito puede ser realmente difícil y creo que muchos tipos tal vez hayan comenzado a vender cosas en Etsy y luego se lanzaron y descubrieron que no era una especie de ... El mercado no era tan robusto ni apoyaba su visión como pensaban, así que eso es solo una cosa a tener en cuenta. Creo que al final del día todo se reduce a un punto de vista similar. Simplemente, mi primer jefe dijo que tener un punto de vista, como un punto de vista distinto vale 20 puntos de coeficiente intelectual y es algo que creo que hemos arraigado aquí en Huckberry, como con la marca. Cuando estamos evaluando una marca, es como si fuera un mercado abarrotado, por qué esta marca por encima de cualquier otra cosa. ¿Tiene un gran valor? ¿Existe una especie de historia de artesanía? ¿Qué tan auténtica es la marca?

Entonces, el componente de narración, que es en lo que nos enfocamos y que es realmente lo que hace que estas marcas entren en la puerta, es lo más importante. Entonces, si no tiene el punto de vista y simplemente está haciendo algo porque no quiere, no le gusta su trabajo de nueve a cinco y solo está buscando una salida, creo que puede ser como un camino bastante aterrador para bajar.

Brett McKay: Bueno. Quiero decir, pero me refiero a qué ... me refiero a los chicos que te gustan, me refiero a lo del cuero, hay personas que creo que realmente están tratando de ser una especie de marca y tratan de que les guste que inventen una historia, sobre ... hablan de palabras clave como artesanía estadounidense hecha en EE. UU., como esas palabras de moda que son como artesanal. Quiero decir, hay una historia allí, pero como tú, quiero decir, supongo que, si las historias son lo realmente importante en el comercio hoy en día, ¿cómo se te ocurre, supongo, la historia que te distingue?

Richard Greiner: Definitivamente es mucho más complicado ahora que hace tres, cuatro o cinco años. Las cosas que buscamos cuando estamos evaluando de alguna manera en equilibrio será qué hizo esa persona antes de empezar con el cuero. ¿Hay una historia de por qué se metieron en eso o estaban trabajando en los periféricos del cuero o en cualquier artesanía? ¿Por qué se involucraron? ¿Fue solo porque no les gustaba su horario de nueve a cinco y quieren dejarlo o es una especie de tradición familiar que ha pasado de generación en generación o es que creciste en un rancho de caballos y trabajaste con cuero? toda tu vida, ¿verdad? Entonces, tratando de encontrar cuál es la verdadera historia detrás de alguien que hace algo o si solo quiero comenzar un negocio, esto está de moda en este momento, voy a entrar en los productos de cuero masculinos estadounidenses.

Brett McKay: Si.

Richard Greiner: Así que definitivamente es como si realmente tienes un ángulo o tienes algo que te hace querer hacerlo realmente, no solo porque es lo moderno. Así que definitivamente es algo así como seguir tu pasión en cualquier cosa que hagas y si no te apasiona lo que haces, no vas a tener éxito. Y esa es una de las cosas centrales de Huckberry, como comenzamos Huckberry para nosotros, porque no pensamos que hubiera algo ahí afuera que nos hablara. Y así que asegúrate de que te apasiona lo que haces, porque a veces es un dolor en el trasero, a veces es maravilloso, pero es algo que realmente debes amar para poder tener éxito.

Brett McKay: Todo bien. Así que estoy seguro, así que sí, está bien, ustedes ven muchas empresas como advenedizas, algunas últimas, la mayoría no. ¿Qué están haciendo los emprendedores exitosos que hacen los no tan exitosos?

Andy Forch: Siguen adelante. Quiero decir que puedes empezar con eso. Sigue adelante y mantén los pies en movimiento. Y creo que es una especie de combinación de cosas. Creo que uno, los exitosos están jugando un juego largo como si fuéramos un minorista de comercio electrónico, pero creo que la salsa secreta de la marca Huckberry se basa en las relaciones personales, ir a estas ferias comerciales, salir en la comunidad, tener cara a cara, desarrollando relaciones. Entonces, aunque el cliente tiene, como ve, una experiencia en línea que se siente digital, hay mucha humanidad detrás de ella. Y creo que ha sido una de las cosas que ha hecho maravillas para nosotros y creo que para muchas de estas marcas que les gusta si eres una marca de cuero y te apasiona lo que estás haciendo y estás fuera. hay una especie de forjar relaciones con la industria, creo que eso realmente ayuda mucho.

Así que creo que algunos de los fracasados ​​lo descartan y envían a esas hembras explosivas impersonales, querido, querido señor Arte de la masculinidad, ni siquiera se han tomado el tiempo de buscar su nombre. Comencé una empresa de cuero, aquí está el precio, como hagamos un obsequio y probablemente se equivocaron en tu nombre, correcto.

Brett McKay: Sí, se equivocarían en mi nombre, Brent o como los llamaría Brad o lo que sea.

Andy Forch: Y así es realmente, es la prueba de olfateo. Es como si estos muchachos estuvieran jugando el juego largo y Rich aludió a esto antes, pero realmente es como si simplemente ... tienes la sensación de que están haciendo las cosas de la manera correcta y después de eso realmente ... no están tratando de vender durante tres meses, pero están en esto porque creen que lo harán dentro de cinco años. Y creo que aquellos que tienen ese tipo de visión a largo plazo, se reduce a las decisiones que toman cada día y a cómo construyen la marca, cómo venden su producto y así es como vamos. a…

Richard Greiner: Y Brett, para entrar aquí muy rápido, para mí y también voy a compartir esto, tienes que ser un hacedor. Se trata de actuar cuando se inicia una empresa y se pone en marcha, se intenta y se aprende mediante los errores. Y no puedes pensar demasiado; no puede hacer el mejor producto que existe. Realmente tienes que empezar a hacer. Por eso, buscamos a alguien que tenga mucha iniciativa y que sea realmente fácil: tiene tanta hambre de ponerse en marcha que hay que reprimirlo y ese sentido de la acción es muy, muy importante, especialmente en la etapa inicial de puesta en marcha.

Brett McKay: Si. Creo que es un gran punto a destacar, porque siento que mucha gente tiene la idea de que debo tener el plan de negocios perfecto antes de poder comenzar. Y me tiene que gustar saber todo sobre lo que sea que estoy haciendo, antes de comenzar realmente con algo. Pero la forma en que realmente aprendes a administrar un negocio es simplemente ensuciarte las manos y eso es ...

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Y sí, parece que mi área donde la gente quiere, como siempre, siempre me hacen preguntas como cómo comenzar un blog exitoso y como si quisieran sentarse y como si tuvieran todas estas preguntas y nunca las reciben. aunque empezó. Y es como si te estuviera diciendo que tienes que empezar, sacar algo.

Richard Greiner: Brett, mi tipo de favorito o simplemente digo que una de mis citas favoritas sobre el espíritu empresarial fue en realidad de Mike Tyson y dijo que todos tienen un plan hasta que les golpean en la cara, ¿no? Y creo que es una especie de ... es una excelente manera de verlo. Todo el mundo tiene un plan hasta que les dan un puñetazo en la cara y tú tienes que salir y ver si puedes pararte por tus propios medios y recibir esos golpes.

Brett McKay: Increíble. Me encanta, me alegro de que hayamos hecho algo que Mike Tyson estaba haciendo aquí.

Richard Greiner: No hay mucho de eso.

Brett McKay: Todo bien. Así que creo que mucha gente podría mirarlos a ustedes dos y pensar que ustedes tienen el mejor trabajo soñado. Quiero decir, estoy seguro de que simplemente se imaginan que todo lo que estás haciendo es salir a las secuoyas o esa campaña cercana y probar equipos geniales y escribir una publicación de blog al respecto. ¿Cómo es realmente tu trabajo? ¿Es tan soñador como la gente se imagina?

Andy Forch: No.

Richard Greiner: De ningún modo. Es una de esas cosas en las que hay momentos en los que pienso para mí mismo como wow, no puedo creer que este sea mi trabajo. Esto es asombroso. Pero por cada uno de ellos hay cinco de este enorme dolor de cabeza o estás despierto toda la noche, cinco noches seguidas tratando de resolver un problema. Dirigir un negocio definitivamente es aprender a apagar incendios y, sea lo que sea lo que se te ocurra, debes encontrar una solución. Así que es una de las cosas en las que ni siquiera puedes imaginar cuántos incendios hay en el mundo para que puedas comenzar a administrar un negocio.

Andy Forch: Si. Y la otra cosa es que trabajamos muy, muy duro. Creo que es probablemente algo que quizás la gente de fuera no aprecia tanto, pero creo que todos aquí trabajan muy, muy duro. Parte de eso es que estamos preparados y hacemos que cada centavo cuente y creo que hay un poco de autoselección en eso. Somos muy trabajadores, por lo que incorporamos trabajadores que tienen una gran actitud y encajan perfectamente con la cultura Huckberry y que llevan nuestra marca hacia adelante, pero ...

Richard Greiner: Pero dicho esto, también nos aseguramos de jugar a veces y nos gusta que sea difícil en un entorno en el que te animas a tomar medio día y conducir, para que puedas levantarte, estar en el tráfico en las montañas y ese tipo de cosas. Definitivamente es un equilibrio, pero trabajamos duro, eso es seguro.

Andy Forch: Si.

Brett McKay: Sí, porque creo que muchos de los jóvenes, en particular, tienen este sueño de comenzar como un negocio de estilo de vida, ¿no? Algo así como lo que hacen ustedes. Se imaginan, oh, si empiezo esto, entonces soy mi propio jefe y seré un poco; simplemente dejo lo que sea cuando estoy haciendo y será increíble, ¿verdad? Pero no piensan en la logística en la que te involucras: una vez que creces, los problemas aumentan y crecen exponencialmente. Y al igual que, usted no piensa, creo que mucha gente, no piensa en esa parte cuando comienza un negocio.

Richard Greiner: Sí, más dinero, más problemas.

Brett McKay: Más dinero, más problemas, está bien. Así que hablemos del futuro de Huckberry. Así que mencionaste un poco acerca de cómo haces este tipo de reuniones o cómo haces GORUCK War Stories and Beer, hiciste el Huckberry Holiday Home el año pasado. Así que parece que ustedes están tratando de reunir a la gente físicamente, no solo en línea. ¿Es eso algo así como el futuro de Huckberry, en el que quieres unir a las personas una frente a la otra?

Andy Forch: Si. Una vez más, volviendo a dar vueltas a la declaración de la misión de inspirar vidas milagrosas, aventureras y elegantes, como ahora lo hacemos a través del comercio y lo hacemos a través del contenido. Pero creo que en el futuro queremos hacerlo mejor tanto en el comercio como en el contenido, pero también queremos hacerlo a través de experiencias y eventos en persona. Y creo que lo que estamos tratando de hacer con Huckberry es realmente construir una comunidad de marcas, personas y blogs con ideas afines y crear experiencias interesantes que no existen actualmente en el mundo y juntar todas esas cosas.

Entonces, Brett, sé que hemos hablado mucho sobre hacer la Casa de vacaciones Huckberry y hacer Huckberry On The Road o en Art of Manimony an Huckberry y simplemente juntar nuestras cabezas y crear una experiencia genial de AOM y HB.

Brett McKay: Si. Yo creo que eso sería increíble. Podríamos hacer eso. Pero ahora mismo ustedes están haciendo eso como Huckberry On The Road, ¿verdad con el evento?

Andy Forch: Si.

Brett McKay: ¿Qué está pasando con eso?

Andy Forch: Si. Así que organizamos una fiesta con Topo Designs en Denver el jueves pasado, así que acabamos de regresar de ese increíble evento. Entonces, la génesis de Huckberry On The Road es que tenemos todas estas excelentes relaciones con marcas de todo el país, fábricas realmente geniales detrás de estas marcas, ya que muchas de estas marcas fabrican sus productos en los EE. UU.Y queríamos un conducto para una especie de Cuente sus historias en persona, ya sea a través de videos, imágenes o reuniones locales. Y así, nuestro buen amigo John Gaffney, quien en el pasado ha escrito para Valle y Gear Petrol y algunas otras publicaciones, sacó la subhistoria para dejar su trabajo de nueve a cinco y viajar por el mundo y documentar o viajar por los Estados Unidos. Debería decir y documentar muchos de estos tipos y encajar exactamente con lo que estamos tratando de hacer.

Así que lo patrocinamos para que lo hiciera y una especie de lema oficial es Exploring America and its Makers, Bakers, Movers and Shakers, una especie de lema divertido que se nos ocurrió. Así que lanzamos nuestro primer evento en Denver, lo pasamos muy bien, conocí a muchos lectores de AOM allí, lo cual fue simplemente increíble, nuevamente como lo que Richard estaba diciendo con el evento GORUCK que fue muy divertido y es increíble ver el impacto que que estás teniendo y es simplemente increíble cuando dos mundos chocan. Y el chiste es que Huckberry on the road llegará a muchas más ciudades. Creo que Portland es uno de los próximos eventos que se avecinan y, con suerte, quizás los incluiremos.

Brett McKay: Tiene que ser increíble.

Richard Greiner: Si. Definitivamente se trata de una especie de experiencia alentadora de Huckberry, por lo que hay muchas reuniones, happy hours, caminatas y todo ese tipo de cosas. Así que se trata realmente de contar la historia de nuestros socios de marca y lo que están haciendo y luego también conocer a los Huckberrianos y tratar de hacer cosas interesantes con ellos mientras estamos de viaje.

Brett McKay: Muy genial. Bueno, Andy y Rich, ha sido un placer hablar con ustedes. Muchas gracias por tu tiempo.

Richard Greiner: Gracias Brett, ha sido un placer.

Andy Forch: Si absolutamente. Que tengas un gran fin de semana largo.

Brett McKay: Igualmente. Nuestro invitado de hoy fueron Andy Forch y Richard Greiner. Son los cofundadores de Huckberry y puedes encontrar más información sobre Huckberry visitando huckberry.com. Y si aún no se ha suscrito al boletín informativo, si usa la URL aom.is/huckberry, que es aom.is/huckberry, obtendrá un crédito de $ 5 en su primera compra con Huckberry y sí, total transparencia, eso es un enlace de afiliado. Así que haré un pequeño porcentaje de las ventas en lo que ayudará a respaldar el podcast y todo lo demás que vaya con el podcast, así que realmente lo aprecio. Y obtienes un crédito de $ 5, lo cual es genial. Así que sí, es huckberry.com.

Eso concluye otra edición del Podcast Art of Manimony. Para obtener más consejos y consejos masculinos, asegúrese de visitar el sitio web Art of Manimony en artofmanimony.com. Y si disfrutas de este podcast y sientes que obtuviste algo de él, te agradecería mucho que vayas a iTunes o Stitcher o lo que sea que uses para escuchar tu podcast y darnos una calificación. Eso nos ayudaría mucho. Y hasta la próxima, este es Brett McKay diciéndote que te mantengas varonil